The lean startup について

昨年、USで話題になっていた書の邦訳を頂いたので読んだ。





技術者、R＆D、革新を求めるビジネスマンが陥る考え方を、





自らの失敗体験を基に指摘して、





そのソリューションを提示している。






早いプロトタイプ、早い仮説－実行－検証のサイクルなど





当たり前では？一般的にやっているのでは？　という点もあったが、







アーリーアダプターとの対話により、方向転換を検証する点など、





マーケティング理論の、Service Dominant Logic





価値の共創理論に当てはまっており、参考になったし、





革新会計についても、示唆があると思いました。







こういう理論は、企業だけでなく、個人の戦略にも転用可能な部分があるので、





価値はあるのではないでしょうか？





また、トヨタのリーン生産モデルに着想を得ており、





日本人にうけるでしょうね。









































ということで



ありがとうございます。



他にもください（笑）