Pacha

いきて～たまには～






以上、
お疲れっす。

輪廻左右

週末、友人の第２子が無事生まれたという良い連絡があり、

車検から戻った車で、春の気持ちい天気の中、以前住んでいた

場所を走りながら昔を思い出した。



9.11テロの後、アフガンやイラク戦争で多くの人が亡くなっていた。

当時、ＡＵＳで住んでいて、

となりの部屋に住んでいたやつが、

「多くの人が亡くなったから、今年は子供がいっぱい生まれる」

みたいなことを言っていた。

当時の俺は理性が無く、なぜか最強に悪態つきまくって、

そのフラットはすぐに出たけど、

その時の会話は覚えている。

その場の感覚を覚えているという感じであろうか。




現在はロジックを追い求める戦略野郎化しているが、

ハーマンモデルにもあるように、

感性を退化させてしまったら意味がないように思う。

ＧＷは感性、右脳が活性化するようなＡＲＴや

自然に触れたい。



輪廻や感性を思いつつ、

”グル大前氏”が35年前に書いた

「企業参謀」を読んだ。

欧米のビジネススクールの副読本にされおり、

元Ｍ社の方も、これは、2011年、現在でも示唆に富むと

評価されていた。


さすがにちょっと古さを感じるが、

32歳でこれを書いてしまうなんて、

とてつもないと思う。


これは、ロジックだけでなく、

感性も最高レベルにあり、

半端じゃないシナジーが生まれているのでは

ないかと推察する。

もしくは、なんか凄いものの輪廻か？

リサ・ランドールとMr.T

尊敬するMr.Tがこのような事を言われていた。

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リサ・ランドールがいうように、
人という存在はさまざまな次元に多次元構造的に存在しているようです。
なので、どんなにいい感じに思える人でも、
その人の低次の帯域に意識をフォーカスすると、
粗野な側面を感じることができます。逆も然りです。
どこに意識を向けて物を見るかで自分にとっての現実が決まるのです。

「自分のいる境遇はサイアクで酷いことばかりが起こり、
ロクでもない人間しかいない」と考えると、
それは、本来感じようと思えば素晴らしい人々の低い帯域に
意識をチューニングしているからそう感じるのです。


この、「自分が相手のどの帯域にフォーカスするか」のコツを覚えると、
誰と会っても素晴らしい体験をすることが可能です。
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リサ・ランドール　は注目の物理学者。

確かに人は多次元構造的に存在していて、

どこを見るか、どのように見るかで、

全然、別に見える。

人の醜い部分とか、できないこととか、

欲に従う行動とか、

人のネガティブな部分にチューニングしてしまうことが多かった。

それによって、自分を低い帯域にチューニングして、

自分自身を無性に腹立たしく感じたり。


Mr.Tは組織変革においても、

駄目なところを、駄目な人を見つけて排除して変革するよりも、

良いところを伸ばそうとして、

組織が変化するほうが成功するとも言われていました。



再度、意識して日々を過ごします。

そして、リサ・ランドールは注目してます。。

春

暖かく、眠すぎますね、桜咲く。

ガルブレイス

日本の社会科学は遅れていると言われているようだが、

確かにグローバルで競争優位を確立する戦略を

猛烈に研究してきた国やそれを柔軟に取り入れる事に

成功している企業と比較して、良いものを作れば売れた時代の

ロジックのみで戦う企業に勝ち目はないだろう。



「組織は戦略に従う」は理想で、

ほとんどの企業で逆になってしまっているのではないだろうか。

経営者の方がよく、「ビジネスは結局、人」と言われているのを

耳にする。

人の集合体が組織であるならば、組織論は

もっとも現実的に競争優位を作り出す根本的なイシューと考えられる。



もっと知りたいですね。

グル

グル的存在、大前氏の１９８０年代の著書を読んでみた。

高度成長期が終わり、成熟期に突入するフェーズの戦略。

未来を予測するには、過去を見てみるのも良いのではないでしょうか？


グルの元同僚、（弟子？）の某教授は俺の書籍だけ読めば戦略は十分と

おっしゃってましたが、、、（笑）


個人レベルの話しとして、

むちゃくちゃ優秀な人は死ぬほどいっぱいいます。

そこまで優秀でないならば、自分はどのように差別化するか？

は重要な戦略的なイシューであると思ってます。



昨晩、ヨガを教えてもらいましたが、

今まで、意識したことの無いインナーマッスルや、

呼吸法、内面に目を向けることができて、非常に有効だと思いました。

今まで、バラバラに鍛えたり、退化していたりする体の部分

が良く分かったし、

体の痛めている部分の原因を意識することもできました。

恐らく、呼吸を通してなのだと思いますが、精神と体の統合も

少し意識できました。

これは初めての経験だと思います。



今、必要なことは「統合させる事」だと考えています。

戦略も、計量分析、ファイナンス、組織行動論、管理会計、

人事マネージメント、評価手法などと統合されて、

初めて機能するのでしょう。

日本企業のコーポレートファイナンス

どのように実務に落とし込むかをイメージしながら、

読むと非常に有用だと思います。

春になり、集中力が落ちているような気がする今日この頃。




全然関係ないが、夏場の節電の為、

すぐにサマータイムを導入するべき。

日本ぐらいだろ、導入してないの、、、


また、都道府県はもう維持する意味が無いので、

即時、道州制に移行すべき。


本日、某偉い方から、

某上場企業会長様が

首相の近況を嘆いていると聞いた、

ＧＷ明けには退陣して、

政治のドライブをかけて行かないと、

見通しが本格的に厳しいとのご意見。



日本だけでなく

世界経済の潮目も変わりつつあるようだ。

状況を注視している。

EF５０ｍｍ F１．８Ⅱ

最近ゲットしたこのレンズが調子良い！

明るい！

CP良いと思います。

３M

ゼルダの伝説にある聖なる３Mが揃う。

３Mが揃えば、

古の神Jahを復活させて、

世界最大級の特大ジョイントを

世界中に回せる。


そうすれば、魔王カダフィーを倒して、

放射性ヨウ素から世界を救える。



３Mの内、


MBAはイカツイ投資ファンドの代表取締役と

某企業家に資金調達プレゼンで瀕死。


MMAは尊敬する先輩の道場に復活してスパーするも

久しぶりの格闘技で、ボコボコにされ、

全身筋肉痛。


残る一つの海賊が持つOne　Piece、

M&A をゲットするには～

日本復興ファンドを組成して、

中小企業を

かったっぱしから友好的買収するしかない。

誰かWACC５％以内で金を貸してくれ～



その前に、最強の島、Hawai で結婚式をして、

仲間と共に聖なる波でサーフィンするしかない。

聖なるTUBEで精神を清める。



というような、意味不明の夢を見みました。

目覚めた時は大幅に寝坊していました（笑）

あ～あ、仕事しよ～




内容ないけど、
以上っすね。